注會(huì)考后如何提升自己？解除焦慮？做到這5點(diǎn)！

眾所周知，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的含金量比較高，所以，相應(yīng)的工作機(jī)會(huì)與工作崗位也會(huì)更多一點(diǎn)。比如四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所(普華永道、畢馬威、德勤、安永)。

如果覺(jué)得四大事務(wù)所壓力大的話，八大內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所也是不錯(cuò)的選擇。當(dāng)然，除了事務(wù)所之外，持證者還可以選擇一些世界500強(qiáng)的企業(yè)，CPA持證人在這些企業(yè)通常集中在財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷等部門，大多數(shù)從事的還是高級(jí)財(cái)務(wù)工作，職位晉升和薪資漲幅也會(huì)相對(duì)快一些。

此外，國(guó)有大中型企業(yè)、政府相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門、大型投資銀行、大型商業(yè)銀行和外資咨詢公司都會(huì)有相應(yīng)的崗位可以選擇。所以，拿到CPA證書(shū)后，可以選擇的職業(yè)道路也會(huì)更寬一些。

那么，會(huì)計(jì)人如何提升自己？

這是很多會(huì)計(jì)人都在思考的問(wèn)題，但經(jīng)�？嘤跊](méi)有具象且符合實(shí)際的答案和勇于改變的決心。

一個(gè)會(huì)計(jì)人員大概經(jīng)過(guò)兩年左右的時(shí)間，就會(huì)進(jìn)入工作的舒適區(qū)，一方面應(yīng)付工作得心應(yīng)手，另一方面又會(huì)感到莫名的恐慌，總擔(dān)心自己的工作沒(méi)有積累，未來(lái)缺乏成長(zhǎng)空間。

應(yīng)該說(shuō)，這樣的顧慮與擔(dān)憂不是杞人憂天。

十年的工作履歷就一定有十年的工作經(jīng)驗(yàn)嗎？不一定。如果一項(xiàng)工作兩年就能出徒，工作十年實(shí)際是用兩年的經(jīng)驗(yàn)混了八年。這樣的工作履歷是不會(huì)有含金量的。

稍具規(guī)模的公司，財(cái)務(wù)部門都會(huì)有明確的崗位分工，崗位分工越細(xì)，工作上手就越快，會(huì)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)積累也就越有限。

一方面，會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)內(nèi)部輪崗增加不同崗位的經(jīng)驗(yàn)積累，提升自己的價(jià)值；另一方面，需要會(huì)計(jì)人員主動(dòng)思考，在現(xiàn)有崗位上做出創(chuàng)新性的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的價(jià)值。

會(huì)計(jì)人員的工作大致可以分為兩類：日常性工作和創(chuàng)新性工作。

日常性工作是主體，是崗位職責(zé)明確要求的那些工作。日常性工作做得好不好，能夠反映出會(huì)計(jì)人員的崗位適應(yīng)性；創(chuàng)新性工作做得好不好，能反映財(cái)務(wù)人員的可塑性。

換句話說(shuō)，做好日常性工作是用人的基本要求，做好創(chuàng)新性工作則是人才選拔的基本要求。

對(duì)會(huì)計(jì)人員而言，什么是創(chuàng)新性工作呢？我們把它分為了五種類型：

☆第一種類型:從無(wú)到有的工作

如果你到了-個(gè)公司,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部既不組織開(kāi)展預(yù)算,也不做財(cái)務(wù)分析。你能把這些工作推動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有，這自然屬于創(chuàng)新性工作。實(shí)際上，在財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的公司，會(huì)計(jì)人員更容易在從無(wú)到有的工作推動(dòng)中體現(xiàn)自身價(jià)值。

☆第二種類型:對(duì)基礎(chǔ)薄弱的工作進(jìn)行改進(jìn)

大多數(shù)情況下，我們需要推進(jìn)的工作都會(huì)有一個(gè)基礎(chǔ)，只是這個(gè)基礎(chǔ)太弱了。譬如稅收籌劃、內(nèi)控建設(shè)、流程規(guī)劃、制度建設(shè)等等。如果會(huì)計(jì)人員能發(fā)現(xiàn)其中的不足，加以改進(jìn)、完善,這等于是站在前人的肩膀上搞創(chuàng)新。

☆第三種類型:制定新的制度流程

公司業(yè)務(wù)推進(jìn)的過(guò)程中，會(huì)有很多問(wèn)題是之前沒(méi)有考慮到的或沒(méi)有考慮成熟的，如果會(huì)計(jì)人員能對(duì)這些問(wèn)題加以梳理，總結(jié)出其中的規(guī)律，并提煉出系統(tǒng)性的解決方法，這將是一個(gè)暫新的高度。

能獨(dú)立編寫財(cái)務(wù)制度的會(huì)計(jì)人員需要有豐富的實(shí)踐,需要有縝密的思維，也需要有良好的文字表達(dá)能力。

☆第四種類型：工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)輸出

雖然會(huì)計(jì)工作例外事項(xiàng)與新生事項(xiàng)不多，如果會(huì)計(jì)人員能有深度思考，也可以在簡(jiǎn)單重復(fù)的工作當(dāng)中找到規(guī)律，使之表格化、流程化、模板化、標(biāo)準(zhǔn)化,這四化是職業(yè)化的體現(xiàn)。

舉個(gè)例子，費(fèi)用報(bào)銷是最基礎(chǔ)的工作，審核報(bào)銷憑證都需要注意什么，最容易出問(wèn)題的點(diǎn)是什么，你做過(guò)總結(jié)嗎？

如果能對(duì)此做個(gè)總結(jié)，將規(guī)則與問(wèn)題點(diǎn)提煉出來(lái)，就能做成很好的培訓(xùn)課程。既可以指導(dǎo)會(huì)計(jì)新人，也可以告訴業(yè)務(wù)人員如何正確報(bào)銷費(fèi)用。

☆第五種類型：幫助業(yè)務(wù)改進(jìn)管理

財(cái)務(wù)如果不容融入業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)所能提供的服務(wù)只能是低價(jià)值的。如果會(huì)計(jì)人員能通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，一起幫助業(yè)務(wù)解決問(wèn)題，這是最容易得到認(rèn)可的舉動(dòng)。

財(cái)務(wù)人員在成本控制、本量利分析、存貨管理、應(yīng)收管理、資金管理等方面是可以發(fā)聲的，也容易做出成績(jī)。

僅僅把能應(yīng)付日常工作當(dāng)成心安理得的會(huì)計(jì)人要當(dāng)心了，這些工作的個(gè)體差異小，可替代性強(qiáng)，你是沒(méi)有獨(dú)特價(jià)值的，很容易被更廉價(jià)的會(huì)計(jì)勞動(dòng)力替代。

在做好日常性工作的同時(shí)，如果能多在創(chuàng)新性工作上用點(diǎn)心，你將會(huì)有著獨(dú)特的會(huì)計(jì)人員價(jià)值，在職場(chǎng)越走越順。